Ката Совершенствования

Ката Совершенствования - это способ мышления в бережливом производстве, определяющий процессный подход к улучшению.

Логика подхода Ката Совершенствования состоит из четырех этапов:

Шаг1. Выбрать направление улучшений (видение и вызов).

Сначала нужно определить видение, т.е. идеал состояния, к которому мы будем стремиться. Затем определить вызов - новую модель работы на один год, позволяющую более полно удовлетворить потребности процесса потребителя. Затем область исследования сужается определением процесса или части процесса в рамках которого планируется провести улучшение.

Шаг2. Определить текущее состояние процесса, т.е. рассмотреть, как должен происходить процесс сейчас. Здесь же для визуализации строится карта текущего процесса. 

На карту текущего состояния наносятся необходимые параметры для возможности понимания проблем и ценности, которую данный процесс несет его потребителю.

Шаг3. Определить целевое состояние процесса - описать, как должен протекать процесс на планируемую дату. Это может быть различный срок  - как две недели (на уровне команды исполнителей), месяц (на уровне тактической команды), так и год (на уровне хосин команды). Так, например, период в один год используется при планировании деятельности методом Хосин канри).

Шаг4. Реализация. На этом этапе для начала, необходимо определить барьеры для достижения целевого состояния. Затем - описать последовательность шагов, сформированных из первопричин проблем, разделяющих целевое и текущее состояние рассматриваемого процесса. Инструментами анализа для выявления причин и первопричин могут быть диаграмма Ишикавы и метод "5почему". Далее провести однофакторные эксперименты в рамках планируемых мероприятий. Цель - получить новые знания о процессе, постепенно приближаясь к новому целевому состоянию.

Придя к запланированному целевому состоянию, необходимо определить следующее целевое состояние на пути к вызову и используя методикой выше, прийти к данному состоянию.

Увидеть структуру сайта ЛинПро Вы можете здесь