Кислицын Андрей - бизнес-тренер, ведущий эксперт Учебно-делового центра Вятской ТПП, кайдзен-менеджер, сертифицированный специалист, прошедший практическое обучение в международном кайдзен-институте и имеющий опыт проведения и реализации бережливых проектов, руководитель портала ЛинПро, ведущий эксперт отраслевой базы знаний «ВикиПро» раздела «Повышение эффективности компаний».
Образование:
• Вятский государственный университет, инженер-конструктор по специальности «Автоматизация машиностроения».
• Вятский государственный университет, экономист-менеджер по специальности «Экономика и управление на предприятии. Антикризисное управление».
• Сертификация у KAIZEN Institute по всем направлениям улучшений.
Собственный практический опыт внедрения улучшений и организации процессов в качестве кайдзен-менеджера компании производственно-логистической компании «Т.Б.М» с 2009 года, директора по развитию компании по производству окон «ПСК» с 2019 года, руководителя регионально центра компетенций в сфере производительности труда (2021 г.)
С 2012 года проведено более четырех десятков проектов по различным направлениям улучшений с производственными, логистическими компаниями, а также кайдзен-сессий, увеличивших эффективность работы компаний.
Среди клиентов по различным направлениям корпоративного обучения: ООО «Т.Б.М.», ООО «Спецзастройщик «Железно», Администрация города Кирово-Чепецк, ФОЦ ПАО СК «РОССГОССТРАХ», ОАО «Веста», ООО «Вяткаплитпром», ООО «Формат-Сити», ООО «Специальное конструкторское бюро медицинской тематики», ООО «МЦ5», ООО «Кондитерская компания «Дымка», «Пятерочка» Волго-Вятский дивизион, ООО «Северные окна», U2B – Упаковка для бизнеса и др.
Темы семинарного и проектного обучение:
1. Развертывание стратегии компании методом Хосин Канри.
2. Выстраивание административных процессов.
3. Управление производственным потоком.
4. Управление проектами.
5. Организация складской логистики.
6. Формирование системы выявления и структурированного решения проблем.
7. Система 5С.
8. Методика производственного инструктажа.
9. Технология быстрой переналадки.
10. Система встроенного качества.
11. Система TPM по организации обслуживания оборудования.
12. Методика Тойота Ката по достижению поставленных целей организации через сфокусированное изменение процессов.
13. Оптимизация бизнес-процессов. Стандартизация процессов и операций.
14. Тайм-менеджмент.
15. Развитие отдела продаж.
Из отзывов участников обучения у Кислицына А.Л.:
«Программа очень нужная и полезная, раскрывает основные проблемы организации складского хозяйства и работы складского персонала. Приводятся наглядные примеры и даются инструменты для решения существующих проблем.
Работу тренера оцениваю на «отлично», наглядная презентация, вовлеченность в процесс, практические примеры, доброжелательность, доступность изложения, хороший раздаточный материал.
Уже в ходе тренинга определила для себя основные проблемы на одном из складов компании и поняла пути их решения».
Начальник управления логистики филиал «Кировский» ПАО «Т ПЛЮС»
«Профессионализм тренера не вызывает сомнений. Материал изложен доступным языком, предмет освещен исчерпывающе и со всех сторон. Чувствуется, что тренер знает ситуацию «изнутри»
Начальник отдела бережливого производства АО «ВМП «АВИТЕК»
«Представлено все просто, ясно, понятно, информативно, полезно, без отклонений на параллельно-посторонние темы. Понятно, что тренер знает сам по практике все, о чем рассказывает, а не читал умные книжки и теперь пересказывает»
Руководитель ООО «Еврокар»
«Программа составлена доступным языком, с примерами. У тренера поставлена речь, приятно слушать. Материал хорошо воспринимается на слух»
Начальник цеха складского хозяйства филиал «КЧХК» АО «ОХК «УРАЛХИМ»
«Благодарю кайдзен-менеджера — Кислицына Андрея, за профессиональный подход к организации обучения и высокую личную заинтересованность. Чувствуется ответственный подход и любовь к своему делу. Это вызывает искреннее уважение».
Директор по развитию Группы компаний «Мебель братьев Баженовых»
«Квалифицированный тренер, отвечает на все вопросы, приводит много примеров, хорошая визуализация»
Руководитель производственной эффективности ООО «Вятский фанерный комбинат»
«Мастер-класс проходил в захватывающем и очень эффективном формате деловой игры, когда знания сразу же трансформируются в конкретные навыки. Конечно же, все это в основном благодаря качественной, интересной работе ведущего мастер-класса - Кислицына Андрея Леонидовича. Его умение правильно ставить вопросы перед участниками просто поражает!».
Директор ООО «Дюсон».
«Тренер очень хорошо преподносит информацию, грамотно разъясняет все проблемы и подсказывает на что обратить внимание. Методика превзошла все мои ожидания, буду ее изучать и внедрять в наше производство. Все очень понравилось!!!»
Начальник производства ООО «Сфера-принт»
Отвечу на интересующие Вас вопросы по телефону 8-912-734-88-86 (44-88-86 для г.Киров), WhatsApp, Viber или по почте: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Skype: kaizen-manager
ПОСЛЕ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА ИЛИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА, УЧАСТНИКИ ИМЕЮТ ВОЗМОЖНОСТЬ ПОЛУЧАТЬ НЕОГРАНИЧЕННОЕ КОЛИЧЕСТВО БЕСПЛАТНЫХ УДАЛЕННЫХ КОНСУЛЬТАЦИЙ ПО ИЗУЧЕННОЙ ТЕМЕ.
Увидеть структуру сайта ЛинПро Вы можете здесь