Семинар №1. Фундаментальные основы кайдзен. Ценность-потери.

Теория 60%, Практика 40%.  Проводится разбор потерь на конкретных видео примерах, проблемы разбираются по реальным кейсам
По итогам семинара выдается домашнее задание, которое проверяется и предоставляется обратная связь

Посетив данный семинар, вы сможете:

- определять ценность процесса;
- выявлять потери в работе, понимая потенциал для улучшений, КПД процесса;
- выявлять первопричину проблемы, описывать причинно-следственные связи; 
- ранжировать выявляемые проблемы и формулировать конкретный план действий;
- использовать картирование для описания процесса;
 - определять потенциал сотрудников для проведения улучшений.

 Достигаемый эффект при выполнении домашнего задания:

- Повышение КПД процесса, сокращение времени процесса.
- Сокращение количества ошибок. Формирование условий для предотвращения их в будущем.
- Сокращение затрат и стоимости продукта за счет устранения потерь.

 Программа семинара:

- Модель производственной системы компании Тойота.
- Фундаментальные основы кайдзен.
- Ценность в процессе. Виды потерь. Идентификация их в производственном процессе.
- Парадигмы восприятия.
- Взаимосвязь текущей работы и улучшений в процессах.
- Стандартизация. Система визуального управления.
- Методика описания процессов. Картирование.
- Циклы SDCA и PDCA по управлению процессами
- Основные инструменты выявления проблемных областей в процессах

 Целевая аудитория:

- ТОП-менеджмент компании,
- Руководители подразделений, отделов,
- Линейные руководители

Семинар проводит бизнес-тренер Кислицын Андрей

Отзывы по итогам проведенных семинаров и проектов можно посмотреть здесь

Узнать подробности или записаться на семинар можно одним из удобных для Вас способов:
- заполнить форму обратной связи; 
- написать на почту: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
- позвонить по тел.: 8-912-734-88-86

Так же рекомендуем посетить следующие семинары: 

Семинар "Методика Тойота Ката. Выстраивание производственного потока"
Семинар "Организация рабочего места. Система 5С"
Семинар "Технология формирования требуемого навыка. Производственный инструктаж по TWI"
Семинар "Система автокачества. Инструменты и способы встраивания качества в процесс."
Семинар "Развертывание стратегии в компании. Инструменты стратегического анализа. Управление изменениями в компании. Отчеты А3-Х"