Целевое состояние - согласно методики М.Ротера Ката Совершенствования - это новый способ работы, сформулированный в направлении достижения вызова.
Целевое состояние устанавливается на период от 2 недель до 3 месяцев.
Более длительный срок установки целевого состояния не желателен, так как не обеспечивает чувство достижения у Лидера и снижает его мотивацию к работе. Целевое состояние содержит карту процесса создания ценности, а так же показатели процесса и результата. Карта процесса в целевом состоянии формируется в формате, подобно карте текущего состояния. Это делается для возможности осуществления следующего этапа - формулирования препятствий. Для выявления препятствий накладывают карту текущего состояния на целевую для выявления отклонений. Эти отклонения и являются препятствиями.

Для того, чтобы правильно сформулировать целевое состояние,  необходимо понимать, какое существенное отличие предстоит сделать от текущего состояния в направлении сформулированного вызова. В качестве целевого состояния часто применяют передовые способы работы. С точки зрения бережливого производства, именно в целевые состояния могут быть заложены разнообразные инструменты, применяемые на Тойота, описание которых можно найти в многочисленных изданиях на эту тему.