Ката Коучинга - это методика формирования Коучем у Лидера мышления в рамках структуры Ката Совершенствования по улучшению процесса.

Цель данной процедуры - развитие Лидера и это делается через определение границы знаний Лидера Коучем и помощь в расширении данной границы.

Структура вопросов Ката коучинга зависит от этапа, на котором находится Лидер.

Если Лидер находится на этапе планирования улучшения, то структура вопросов следующая:

1. Какое текущее состояние?
1.1. В рамках какого шага сформировано текущее состояние?
1.2. Какие ожидания были по данному шагу?
1.3. Какие результаты зафиксированы по результатам выполнения данного шага?
1.4. Какой опыт был получен в рамках реализации данного шага?
2. Какое целевое состояние?
3. Какие препятствия были выявлены?
4. Каков будет Ваш следующий шаг?
5. Когда мы в следующий раз встретимся и обсудим результаты данного шага? 

Если Лидер находится на этапе реализации улучшений, то структура вопросов следующая:

1. Какое целевое состояние процесса?
2. Какое текущее состояние процесса?
2.1. Каков был последний сделанный шаг?
2.2. Какие ожидания были по данному шагу?
2.3. Какие результаты зафиксированы по результатам выполнения данного шага?
2.4. Какой опыт был полчен в рамках реализации данного шага, чему научились?
3. Какие препятствия были выявлены?
4. Каков будет Ваш следующий шаг?
5. Когда мы в следующий раз встретимся и обсудим результаты данного шага?

При проведении встреч Ката Коучинга важно помнить, что это лишь базовые вопросы, выступающие неким "скелетом" будущей беседы. 

Так же Коуч должен  выстраивать диалог таким образом, чтобы осуществлять постоянную методическую поддержку Лидера, обеспечивая его продвижение вперед по процессу. Лидер же, реализуя шаги по улучшению процесса, оповещает о результатах Коуча.

Увидеть структуру сайта ЛинПро Вы можете здесь