Бюджетирование в бережливом производстве

Годовой бюджет – это нонсенс.
Полугодовой бюджет можно рассматривать как черновик.
Месячный бюджет – это вещь, к которой надо относиться весьма серьезно.
К недельному бюджету надо относиться крайне серьезно.
Бюджет должен быть скользящим, в зависимости от вида бизнеса разным, но, в большинстве случаев, рационально использовать недельный или месячный бюджет.
Недельный бюджет означает, что в понедельник этой недели мы взяли на себя обязательство до конца этой недели не пересматривать те средства, которыми мы управляем в течение этой недели. Но, уже в субботу, с раннего утра мы займемся скользящим пересчетом и будем готовы внести требуемые корректировки.
Всякий фиксированный долговременный бюджет – это просто «путы», которые нам мешают жить.
Кроме этого, нет необходимости планировать «до каждой скрепки», например, канцелярские товары. В этом случае,  мы просто зря расходуем свое время и эффект от прогнозирования будет не сопоставим с затраченными временными ресурсами.

Данная заметка написана по результатам посещения семинара Ю.П.Адлера