13 ноября 2021г. для сотрудников компании "Дымка" в г.Киров, при поддержке ВТПП был проведен практический семинар по системе 5С и складской логистике.

Цель проведения семинара:

  • Организация системы 5С как целостного рабочего инструмента бережливого производства.
  • Формирование единого понимания использования Системы 5С у команды линейных руководителей и специалистов.
  • Методика 4С и 5С системы 5С для закрепления и планомерного улучшения рабочих мест сотрудниками.

Для этого в ходе тренинга будет 

Продемонстрирована суть бережливого производства, виды потерь, система 5С как инструмент базовой стабилизации процессов, примеры, деловая игра, детализация по каждому из пяти «С», процедуры стандартизации, аудита, визуализация работы по 5С на стендах. После этого группа внедряет инструменты самостоятельно.

Программа семинара:

  • Подход бережливого производства и инструмент 5С по организации и поддержания порядка на рабочем месте.
  • Последовательность внедрения. Примеры в производственных и складских процессах.
  • Направления для улучшения основных складских процессов: приемка, размещение, хранение, пополнение, комплектация, отгрузка.
  • Адресная система хранения на складе. Формирование, правила, логика, характеристика и рекомендации. Примеры практического применения.
  • Топология склада, АВС-анализ.
  • Демонстрация практической реализации на складе проектной работы и системы 5С.
  • Система внутренней логистики. Способы поставки требуемых материалов в процесс.
  • Визуальное управление складскими процессами. Способы формализации работы.

Достигаемый эффект при выполнении домашнего задания:

  • Удержание порядка, безопасности и управляемости работы основных складских процессов
  • Повышение безопасности выполняемой работы.
  • Сокращение сбоев и остановок.
  • Сокращение брака, повышение выхода годной продукции.
  • Снижение уровня отходов, раннее обнаружение проблем.
  • Высвобождение площадей.
  • Повышение готовности оборудования к работе.
  • Повышение культуры работы, улучшение климата в коллективе.
  • Инициация сотрудниками предложений по улучшениям.

01 фото02 фото03фото

04 фото

Оценка (от 1 до 10), отзывы о работе тренера и программе от участников семинара из анкет обратной связи:

"Оценка 10. Было очень интересно узнать новую для себя информацию, разобрать на примерах. Информация преподнесена в доступной понятной форме".

Специалист по складскому учету: "Оценка 10. Доступно объясняет процессы, теорию. Прекрасно общается со слушателями".

Старший кладовщик: "Оценка 10. Программа понравилась, дает расширенные знания. Работа тренера высокая, четкость без лишних ненужных речей, основывается на своем опыте, передает максимум знаний".

Начальник службы логистики: "Оценка 10. Информативно, доступно, познавательно".

Начальник склада: "Оценка 10. Информативно предоставлена информация, интересные опыты, примеры".

Менеджер склада: "Оценка 10. Очень понравилась программа обучения, информация очень доступна и полезна. Тренер довел информацию легко и очень интересно".

Начальник хоз.отдела: "Оценка 10. Все отлично, понятно. Довели новую информацию".

Менеджер по логистики: "Оценка 10. Развернуто дает материал".

Администратор WMS: "Оценка 10. Огромная благодарность Андрею Леонидовичу за прекрасное проведение семинара и доступное изложение материала".

Ведущий менеджер по логистике: "Оценка 9. Тренер знает свою тему на отлично. Опыт для проведения подобных мероприятий достаточный. Объясняет доступно. Есть возможность задать вопросы. Можно сократить блок о размещении товара на складе".

Кладовщик склада сырья: "Оценка 10. Информация представлена доступна. Появились идеи по рациональному использованию складских помещений".

Администратор WMS: "Оценка 9. Работа тренера понравилась, Андрей с первых минут завладел вниманием слушателей, совмещая теорию с примерами богатого жизненного опыта. Слушать было интересно, в то же время, Андрей не давал оставаться в стороне, вовлекая каждого участника в образовательный процесс. Информация на тренинге подавалась взвешенно, поэтапно. Практические занятия помогали закрепить теорию, удалось узнать новую информацию о системе 5С". 

 Вы можете заказать проведение любого семинара из нашей программы для своей компании одним из удобных для Вас способов:
- заполнить форму обратной связи;
 
- написать на почту: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
- позвонить по тел.: 8-912-734-88-86

 

Семинар проводит бизнес-тренер Кислицын Андрей

 

Отзывы по итогам проведенных семинаров и проектов можно посмотреть здесь